优品送

1、业务简介：优品送主营快速消费品。针对写字楼上班族主营休闲零食、早午餐点、蛋糕轻食、果汁饮料、白领保健、办公用品。写字楼办公人员日常需求碎片化，自由活动时间有限，上门配送很好的解决了这类消费群体的没时间（忙）和不想跑（懒）的痛点。消费稳定、规律，用户粘度高、复买率高。\n2、优品送采取线上下单，线下配送，自营直采，自建物流，区内设点的模式。区内设点：为了保证更快的配送，我们在每一个分店建立小分仓，配备2名、*多3名配送人员，分析销售数据，设置安全库存。分仓内配置的设备通知工作人员订单详情与用户门牌信息，达到即买即配送，送达时间在15分钟内。每周进行售后回访，用户满意度达95%以上。后台数据统计周复买率达：36%，新客户自然增长率（周）超过7%。目前日均销售额（单店）已经突破1700元，且呈明显上升趋势。平均客单价：25元。根据用户反馈，预计APP上线后，因操作的便利性因素，估计日销售额将提升30%以上。\n3、收支平衡点。平均毛利率23%，日均销售额达3500元，即能达到单店收支平衡点（含物业与人工，及配送人员奖金）。今年经营目标：7000元/日。\n4、2015年我们计划在成都地区开放250间写字楼店（乙级标准以上）。选点标准：写字楼需入驻1.5万人以上。按照目标销售业绩计算，每日流水可达：175万元。从新店开业到单店营收平衡，到实现7000元/日销售目标，预计时长4个月。目前已经开放：环球中心店、奥克斯广场店、中海广场店、孵化园店。\n5、弱势：a、缺资金。今年的市场占有率是项目成败的关键，需要资金推动快速复制。资金决定成败；b、管理与执行力需加强。我们的外部口碑很好，但是内部管理还不够科学，而零售行业需要的是精细化管控。\n6、优势：a、技术过硬。APP、ERP、数据分析工具全部是独立自主开发，不断升级。很多人误认为O2O没有行业门槛，其实门槛是隐性的，没有技术的O2O企业*后会被淘汰掉。我们从上线就开始统计分析各项经营数据，可视化分析指标（工具）已经达到23项。从商品销售~库存管理~分析采购~拣货配送等等，每个环节均实现数字化、工具化操作；b、注重管理。外在表现是内部修炼的体现。实例：要求零销售sku不得高于全库的5%，并且零销售商品与新品上线必须保持有出才有进，如此用户的便利感才会不断增加；c、高速复制能力形成。