金绿益

1.2公司与产品服务\n成都市金绿益科技有限责任公司（以下简称金绿益）是一家致力于为消费者提供一种提升求自己议价能力策略的互联网公司。公司理念为“只要这个世界上还有用户，我们都是用户”，金绿益意在为广高校学子提供*有可玩性、*有操作性的提升自身议价能力的策略，为高校社团提供一个展示和交流平台。\n\n1.3 定位与发展战略\n项目定位：1.促进社团的良性发展 \n2.为社团构建一个自由交流，相互学习的环境\n3.为社团打造一个公平竞争，展示风采的平台\n\n使命：\n借助自身产品优势促进高校社团发展；\n打破传统高校社团之间孤立的状态，为传统高校社团管理模式加上互联网的翅膀；\n为高校社团构建一个展示交流的平台。\n\n远景：\n金绿益的发展战略：\n短期目标（2015-2016）：开展成都地区高校社团服务，获得用户基数，验证模式，完善产品功能的优化与开发，整合线下社团资源。\n中期目标（2016-2017）：在全国范围内扩展优化前期业务，在高校内定期举办活动，提高品牌知名度，同时积极整合高校资源，扩充覆盖面与收入来源。\n长期目标（2017以后）： 调整商业模式，加深与高校创业者、企业、品牌商合作，为其提供增值收费服务，打造自主品牌，寻求新的利润增长点。\n\n1.4 市场与竞争分析\n从实际情况出发，金绿益将把起始的目标客户定位于大一新生。根据有关统计，高校在校生逐年增长：2009年：2144.6万人；2010年：2231.7万人，2011年，2308.5万人；2012年，2391.3万人；2013年达2468万，而金绿益的尽职市场调查表示，我国高校生每年新生大概在700万左右，四川高校每年新生大概在30万左右，这部分新生的社团覆盖率高达80%。与这个巨大市场产生鲜明对比的是市场内没有一家大公司，全国初级玩家（近期拿到50万天使投资）也不过三四家，而金绿益本身独特的竞争优势也将确保它的市场份额：\n为社团提供促进社团发展的策略：金绿益为社团建设提供一定的良性引导，促进社团成长。\n为社团提供一个展示平台，赞助平台：社团在花乐园的引导下，进行社团内容、社团活动的展示、分享。一方面社团在平台上活跃度提升、良性发展，与此同时聚集大量流量，形成一个面对大众的赞助平台。\n→为社团提供一个良性发展的策略、自我分享、成果展示的平台；汇聚高校社团资讯，吸引流量，打造面向大众的赞助平台。